強い組織

俺は常に経営的危機を危惧している。

今、調子がいいからと言って、それがずっと続かないといつも思っている。

だから俺は経営的に強い組織を作ろうとずっと努めて来た。

もし、俺に何かあっても俺の仲間達がきちんと食べていけるように…

俺の名前だけで、勝負したりすることがないように…

今、塾を始めて大体１４年くらいたっているのだが、同じくらいの経歴の経営者でいちばん多いのは、１つの教室か２つの教室を大事にして、生徒を集めてる人達だと思う。

もしくは教室拡大をして組織をピラミッド化させていると思う。

自分、重役、部長、課長、主任…

そうすると社長がいなくなったら、経営が相当厳しくなってくると思うのだ。

社長こそが経営のノウハウで、社長こそが広告塔なので、簡単にカバーは出来ないと思う。

俺らのグループにそういうのは一切ない。

それよりも、できるだけ危険に耐えられる能力と、組織を作ることが大切だと考えて来た。

俺のことを昔から知ってるヤツは、よくわかっていると思うが、俺がモデルにしている組織は「山口組」だ。

「山口組」ってのは暴力団だが、構成人数で勝てる会社は、日本ではトヨタしかない。

１位　トヨタ　従業員約７万人

２位　山口組　約３万４千人

３位　日立　

４位

すごくないか？

エリートの７万人をリードするのと、暴力団の３万４千人をリードするの、どっちが難しいと思う？

どうして山口組だけ、あんなに大きくなることが出来たの？？

だから俺は塾を始めたばっかりの頃、山口組の本を読みまくっていた。

ちょうど分裂問題とかあって、組長の交代劇が頻繁に行われている頃だった。

実際に組長がガンガン変わって来たけど、山口組の強さは変わらなかった。

組織の作り方は本当に勉強になった。

俺は元サラリーマンだったので、会社の中の組織はそれなりにわかるのだが、山口の組織は全然違うものだった。

まだまだ俺らのグループは小さいのでそんなに大変じゃないが、これからも大きくなり続けるだろう。

もし俺に何かあっても、みんなが困らずに生活できるように…

できることなら、毎日毎日笑顔で仕事ができるように…

俺らの塾がグループ化しているのは、そういう理由がある。

それ以外にもいっぱいリスクヘッジをしているのだが、その話はまた今度にでも書こう。